Redressement

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Avant toute difficulté

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• Élaborer les comptes annuels aussi pour les lecteurs externes des comptes

• mettre en place des mesures de prévention

• Identifier les signaux d'alertes propres à l'entreprise

• Identification des zones de force et de faiblesse
• Mettre ne place un suivi des scores
• Transformer la comptabilité en outil de prospective

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Phase préalable

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• Etude des difficultés de l'entreprise

• Examen de la situation de trésorerie actuelle et son évolution à court terme

• Quantification des mesures à prendre et évaluer leurs effets

• Élaboration des différents scénarios de sortie de crise

• Choix de la procédure la plus adaptée

• Etude de toute les solutions avant le déclenchement d'une procédure judiciaire (Recours à l'affacturage...)

• Préparation du dossier de DCP

La procédure
 

• Accompagnement du dirigeant devant la chambre du conseil (tribunal de commerce)

• Etablissement des tableaux de bord mensuels à l'usage de l'administrateur judiciaire

• Mise en place de l'Assistance de l'AGS

• Vérification et contestation des créances (suivi avec le représentant des créanciers)​

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Le plan de continuation

 

• Élaboration du compte de résultat prévisionnel sur plusieurs années

• Simulation du plan financier pour le remboursement des créances antérieures au jugement d'ouverture de la procédure (crash test)

• Présentation du plan de continuation à l'administrateur judiciaire

• Présentation du plan de continuation devant le Tribunal de Commerce

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Au delà

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• Suivi de l'entreprise tout au long du plan

• Assistance pour la modification du plan